Principales obstáculos que enfrenta las pymes para implementar un sistema de control interno en la ciudad de Barranquilla

Resumen

Esta investigación se centró en los obstáculos que tienen las pymes a la hora de implementar un sistema de control interno, basado en el modelo COSO ERM 2023, pues se requieren de una propuesta de cambio en los procesos concernientes para ayudar a la creación de valor de la empresa. En ese mismo contexto, se identificaron y analizaron los principales obstáculos que enfrentan las pymes en la ciudad de Barranquilla para implementar un sistema de control interno. Así mismo, mediante enumeración de los obstáculos más comunes que enfrentan las pymes en la implementación de un sistema de control interno bajo el marco COSO, también, se analizaron las causas y consecuencias de cada obstáculo, considerando los aspectos contables, financieros, organizacionales y culturales, posteriormente, se propone una estrategia y recomendaciones para que las pymes de Barranquilla, puedan superar los obstáculos e implementar efectivamente un sistema de control de interno bajo el  Marco COSO ERM 2023. En conclusión, los resultados arrojaron la importancia de aplicar un sistema de control interno bajo el marco COSO ERM III en las PYMES en Barranquilla, al mismo tiempo, como solución se plantea un modelo de sistema de control interno para empresa menos compleja (CIEM), el cual fortalecería la gestión del riesgo en las pymes y ayudaría a la creación de valor de estas.