Custeio Baseado em Atividades aplicado ao setor hoteleiro

Abstract

Este estudo procura demonstrar a aplicação do custeio baseado em atividades
para gestão dos gastos de uma empresa do ramo hoteleiro. Propôs ainda, como
teste, calcular o custo da prestação de serviços de um hotel à luz do método Activity
Based Costing (ABC). A pesquisa tem caráter exploratório, descritivo e se
configura como um estudo de caso, com abordagens qualitativa e quantitativa.
Como resultado, a aplicação do ABC obteve a composição do custo das diárias
do hotel e alocação dos recursos para as atividades. Em seguida definiram-se os
direcionadores de custos das atividades e os custos por acomodação. A aplicação
do método ABC mostrou-se vantajosa, fornecendo subsídios para a tomada
de decisão e gestão econômica, melhorando e proporcionando informações sobre
os custos das atividades do hotel e identificando limitações de acesso aos
dados e suas alocações. Contudo, possibilitou apresentar indicadores para a
gestão estratégica dos custos dos serviços prestados.